Hyppää sisältöön

Palkitseminen

Palkitsemista koskevia periaatteita käsitellään NoHo Partnersin hallituksessa.

Yhtiöllä on hallituksen nimeämä palkitsemisvaliokunta, joka valmistelee hallituksen jäsenten, toimitusjohtajan, toimitusjohtajan sijaisen ja muun ylimmän johdon palkitsemista koskevat ehdotukset. 

NoHo Partnersin hallitus on hyväksynyt yhtiön palkitsemispolitiikan. Politiikka esitettiin yhtiön vuoden 2024 varsinaiselle yhtiökokoukselle.

Palkitsemisraportti kuvaa NoHo Partnersin hallituksen ja toimitusjohtajan palkitsemista vuonna 2025. Palkitsemisraportti julkaistiin osana NoHo Partnersin vuosikertomusta.

Yhtiön toimielinten palkitsemisen päätöksentekojärjestys perustuu palkitsemispolitiikkaan, joka esitellään yhtiökokoukselle vähintään joka neljäs vuosi ja silloin, kun siihen tehdään merkittäviä muutoksia. Yhtiökokous päättää, kannattaako se esitettyä palkitsemispolitikkaa. Yhtiökokouksen päätös on neuvoa-antava. 

Yleistä

NoHo Partnersin varsinainen yhtiökokous päättää hallituksen ja hallituksen valiokuntien palkitsemisesta yhdeksi toimikaudeksi kerrallaan. Palkitsemisvaliokunta valmistelee yhtiökokoukselle vuosittain esityksen hallituksen ja sen valiokuntien jäsenten palkkioista, ja ehdotuksen on perustuttava yhtiökokoukselle esitettyyn ja voimassa olevaan palkitsemispolitiikkaan. 

Hallituksen palkitsemista koskevan päätöksen lähtökohtana on varmistaa, että palkitseminen on kilpailukykyistä suhteessa markkinaan ja, että palkitseminen vastaa hallituksen jäseniltä vaadittavaa pätevyyttä ja työmäärää. 

Jos hallituksen jäsen on työ-, toimi- tai toimeksiantosuhteessa yhtiöön, yhtiökokous päättää hänelle hallitustyöskentelystä maksettavasta palkkiosta. Hallituksen jäsenen työ-, toimi- tai toimeksiantosuhteen ehdot määräytyvät yhtiön normaalin käytännön mukaisesti hänen työtehtävänsä ja roolinsa perusteella. 

Palkitseminen 2025

Varsinainen yhtiökokous päätti 9.4.2025, että hallituksen jäsenille maksetaan seuraavat palkkiot: 

  • hallituksen puheenjohtajalle 60 000 euroa vuodessa 
  • hallituksen varapuheenjohtajalle 45 000 euroa vuodessa 
  • hallituksen jäsenille 30 000 euroa vuodessa 

Lisäksi päätettiin, että valiokuntatyöskentelystä maksetaan erillinen kokouskohtainen palkkio seuraavasti: 

  • valiokunnan puheenjohtajalle 1 000 euroa 
  • jäsenille 500 euroa 

Lisäksi hallituksen jäsenten matkakulut korvataan yhtiön matkustussäännön mukaisesti.

Tuhatta euroaVuosipalkkiotValiokuntien kokouspalkkiotMuut taloudelliset etuudet*Yhteensä
Timo Laine, puheenjohtaja60,02,0117,6179,6
Timo Mänty, varapuheenjohtaja45,06,50,051,5
Mika Niemi, jäsen30,00,020,050,0
Petri Olkinuora, jäsen30,02,50,032,5
Kai Seikku, jäsen30,05,00,035,0
Maarit Vannas, jäsen30,02,00,032,0
Yhteensä225,018,0137,6380,6

* Konsulttipalkkio

Yleistä

NoHo Partnersin hallitus päättää toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen palkitsemisesta ja toimisuhteen keskeisistä ehdoista palkitsemisvaliokunnan valmisteleman ehdotuksen perusteella. 

Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen peruspalkan ja palkitsemisen rakenteen tulee olla linjassa NoHo Partnersin ja sen osakkeenomistajien edun kanssa. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen kiinteän ja muuttuvan palkitsemisen osien on oltava palkitsemisen tavoitteisiin nähden tarkoituksenmukaisessa suhteessa toisiinsa ottaen huomioon sen hetkisen liiketoimintastrategian ja tavoitteet sekä yhtiön pitkän aikavälin edun. 

Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen lyhyen aikavälin palkitseminen koostuu rahapalkasta, luontoiseduista ja mahdollisesta tuloksen ja muiden lyhyen aikavälin tavoitteiden saavuttamisen mukaan määräytyvästä suoritepalkkiosta. Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen pitkän aikavälin palkitseminen voi muodostua myös osakepohjaisista kannustinjärjestelmistä. 

Mahdolliset palkkiot osakepohjaisista kannustinohjelmista voivat perustua yhtiön keskeisiin suoritusmittareihin ja työ- tai toimisuhteen jatkumiseen. Hallitus seuraa kriteerien toteutumista ja hyväksyy osakepohjaisten kannustinohjelmien palkkionmaksun. Yleisenä ehtona osakepohjaisen kannustinohjelmien palkkion saamiselle on jatkuva työ- tai toimisuhde palkkion maksuhetkellä. Hallituksella on oikeus maksaa osakepalkkio osakkeina, osakkeiden ja rahan yhdistelmänä tai perustellusta syystä kokonaan rahana. 

Palkitseminen 2025

Toimitusjohtajana toimineen Jarno Suomisen kiinteän ja muuttuvan palkan osien suhde oli tilikaudella 54/46.  

Varatoimitusjohtajana toimineen Maria Koivulan kiinteän ja muuttuvan palkan osien suhde oli 72/28. 

Toimitusjohtajan ja toimitusjohtajan sijaisen kiinteä palkanosa koostuu kuukausipalkasta ja luontoiseduista. Toimitusjohtajana toimineen Jarno Suomisen kiinteä vuosipalkka vuonna 2025 luontoisedut mukaan lukien oli 301,6 tuhatta euroa.  

Toimitusjohtajan sijaisena toimineen Maria Koivulan kiinteä vuosipalkka vuonna 2025 luontoisedut mukaan lukien oli 178,5 tuhatta euroa.

Toimitusjohtajan ja varatoimitusjohtajan palkitseminen vuonna 2025 (tuhatta euroa)
Nimi ja asemaKiinteä palkanosaLyhyen aikavälin suoritepalkkio, maksettu vuonna 2025Lyhyen aikavälin suoritepalkkio, kertynyt vuonna 2025, maksettu tilikauden päättymisen jälkeen
Jarno Suominen, toimitusjohtaja301,66072
Maria Koivula, varatoimitusjohtaja178,519,542

Yleistä

NoHo Partnersin hallitus päättää yhtiön johtoryhmän palkitsemisen perusteet ja arvioi johtoryhmän jäsenten suoriutumista. Hallitus hyväksyy muun johdon kannustinjärjestelmät sekä yhtiön noudattamat muun johdon palkitsemisen periaatteet.  

Konsernin johtoryhmän jäsenten palkka muodostuu kuukausipalkasta ja luontoiseduista. Lisäksi konsernin johtoryhmän jäsenet ovat oikeutettuja lyhyen aikavälin kannustinjärjestelmiin, joiden ehdot hallitus vuosittain päättää. Vuosittaisen kannustinpalkkiojärjestelmän tavoitteena on palkita johtoa ennalta määritettyjen taloudellisten tavoitteiden saavuttamisesta. Lyhyen aikavälin palkkio pohjautuu yhtiön tai johtoryhmään kuuluvan henkilön vastuualueen tulokseen, liikevaihtoon, kannattavuuteen tai muihin vastaaviin hallituksen asettamiin tavoitteisiin.  

Lyhyen aikavälin kannustinohjelman lisäksi hallitus on vahvistanut johtoryhmälle pitkän aikavälin osakepalkkiojärjestelmän. Osakepalkkiojärjestelmän perusteella maksettava palkkio voidaan maksaa ansaintajakson päätyttyä osakkeiden ja rahan yhdistelmänä. 

Toimisuhteiden ehdot 

Johtoryhmän jäsenten irtisanomisajan pituus määräytyy heidän työsopimuksensa ehtojen mukaisesti. Johtoryhmän jäsenillä on oikeus palkkaan irtisanomisajalta. Johtoryhmän jäsenillä on lisäksi oikeus lakisääteiseen eläkkeeseen. 

Palkitseminen 2025

Yhtiön johtoryhmän jäsenille (toimitusjohtajaa lukuun ottamatta) maksettiin seuraavat palkkiot tilikaudella 2025: 

Palkkiottuhatta euroa
Kiinteät palkat968
Luontoisedut71
Maksettu lyhyen aikavälin palkkio397
Osakeperusteinen kannustepalkkio440
Yhteensä1 875

NoHo Partnersin johtoryhmään kuuluvat Jarno Suominen, Maria Koivula, Jarno Vilponen, Anne Kokkonen, Benjamin Gripenberg, Tanja Suominen, Paul Meli, Rainer Lindqvist, Henri Virlander ja Pauli Kouhia. 

NoHo Partners tiedotti 12.2.2025 yhtiön hallituksen päättäneen avainhenkilöille suunnatusta osakepalkkiojärjestelmästä. Järjestelmän tarkoituksena on yhdistää osakkeenomistajien ja avainhenkilöiden tavoitteet yhtiön arvon kasvattamiseksi sekä sitouttaa avainhenkilöitä ja tarjota heille kilpailukykyinen yhtiön osakkeiden ansaintaan ja arvon kehitykseen perustuva palkkiojärjestelmä. 

Uusi osakepalkkiojärjestelmä sisältää kolme ansaintajaksoa aikavälillä 1.1.2025–31.12.2028. Hallitus vahvistaa palkkion ansaintakriteerit tavoitetasoineen sekä kohdehenkilöt ennen kunkin ansaintajakson alkua.

Ensimmäisen ansaintajakson pituus on 24 kk aikavälillä 1.1.2025–31.12.2026. 

Ensimmäiseltä ansaintajaksolta voidaan palkkiona maksaa yhteensä enintään 275 000 Noho Partners Oyj:n palkkio-osaketta hallituksen asettamien liiketoiminnan kannalta keskeisten kasvutavoitteiden saavuttamisen perusteella. Ensimmäisen ansaintajakson ansaintakriteerit perustuvat yhtiön liiketoiminnan kannattavuuteen. 

Ensimmäiseltä ansaintajaksolta ansaittu palkkio maksetaan avainhenkilöille ansaintajakson päätyttyä tilikauden 2026 tilinpäätöksen vahvistamisen jälkeen. Palkkion maksamisen edellytyksenä on, että palkkion vastaanottavan avainhenkilön työ- tai toimisuhdetta ei ole kyseisen avainhenkilön tai yhtiön toimesta irtisanottu tai purettu ennen palkkion maksuhetkeä. Osakepalkkiojärjestelmän piiriin kuuluu ensimmäisellä ansaintajaksolla 10 henkilöä.

Toisen ansaintajakson pituus on 24 kk aikavälillä 1.1.2026–31.12.2027. 

Toiselta ansaintajaksolta voidaan palkkiona maksaa yhteensä enintään 137 500 NoHo Partners Oyj:n palkkio-osaketta hallituksen asettamien liiketoiminnan kannalta keskeisten kasvutavoitteiden saavuttamisen perusteella. Toisen ansaintajakson ansaintakriteerit perustuvat yhtiön liiketoiminnan kannattavuuteen ja Suomen liikevaihdon kasvuun.

Toiselta ansaintajaksolta ansaittu palkkio maksetaan avainhenkilöille ansaintajakson päätyttyä vuoden 2028 ensimmäisen vuosipuoliskon aikana. Palkkion maksamisen edellytyksenä on, että palkkion vastaanottavan avainhenkilön työ- tai toimisuhdetta ei ole kyseisen avainhenkilön tai yhtiön toimesta irtisanottu tai purettu ennen palkkion maksuhetkeä. Osakepalkkiojärjestelmän piiriin kuuluu toisella ansaintajaksolla kymmenen henkilöä. 

Osakkeita, optioita tai muita osakkeisiin oikeuttavia erityisiä oikeuksia voidaan antaa yhtiön toimielinten jäsenille osana palkitsemista.  

Varsinainen yhtiökokous päätti 9.4.2025 hallituksen ehdotuksen mukaisesti, että hallitus valtuutetaan päättämään omien osakkeiden hankkimisesta sekä osakkeiden, optio-oikeuksien ja muiden osakeyhtiölain 10 luvun 1 §:ssä tarkoitettujen osakkeisiin oikeuttavien erityisten oikeuksien antamisesta seuraavasti: Valtuutuksen nojalla hankittavien omien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 800 000 osaketta, mikä vastaa noin 3,8 prosenttia yhtiön nykyisistä osakkeista, ja annettavien osakkeiden lukumäärä voi olla yhteensä enintään 3 000 000 osaketta, mikä vastaa noin 14,3 prosenttia yhtiön nykyisistä osakkeista. Yhtiön kannustinjärjestelmien toteuttamiseksi voidaan valtuutuksen nojalla antaa kuitenkin enintään 275 000 osaketta, joka vastaa noin 1,3 prosenttia yhtiön nykyisistä osakkeista. 

NoHo Partnersin toimielinten palkitsemisen on tapahduttava yhtiökokoukselle esitetyn palkitsemispolitiikan puitteissa. Palkitsemispolitiikasta voidaan kuitenkin poiketa väliaikaisesti, kun poikkeaminen tapahtuu yhtiön pitkän aikavälin etujen varmistamiseksi. Tällaisia tilanteita voi esiintyä mm. toimitusjohtajan vaihtumisen, merkittävien yritysjärjestelyjen sekä merkittävien sisäisistä tai ulkoisista tekijöistä aiheutuvien strategiamuutosten yhteydessä. Palkitsemispolitiikasta voidaan poiketa myös sääntelyssä, kuten verotuksessa, tapahtuvien muutosten vuoksi. 

Poikkeamatilanteessa NoHo Partnersin hallitus päättää muista paitsi hallituksen jäseniä koskevien palkkioiden muutoksista. Poikkeamatilanteessa hallitus esittelee poikkeamat ja niiden perusteet seuraavalle mahdolliselle yhtiökokoukselle, jonka lisäksi ne raportoidaan palkitsemisraportissa. 

Jos palkitsemispolitiikasta poikkeamisen arvioidaan jatkuvan muutoin kuin väliaikaisesti, yhtiö valmistelee uuden palkitsemispolitiikan, joka käsitellään seuraavassa mahdollisessa varsinaisessa yhtiökokouksessa.